为进步骤提高了永业行方法关卡，积极进取如何应对市场上转化，20214月24日，永业行在北京公司地址团体联席触摸会议通知做工作机构特色化上升专题论坛会总结专题论坛会，密切审议各不木门务机构特色化上升任务开始状况及建议大家，将做工作机构特色化上升任务引向深度。董事局长兼大霸道腹黑总裁潘世炳，强制执行大霸道腹黑总裁王琴，副大霸道腹黑总裁雷小军、靳剑辉、刘晓峰，土地资源做工作机构经理助理吴学锋，各做工作机构机构、各分部、岗位职责机构负责管理人及班子队员前往参加联席触摸会议，了解做工作机构经理助理文云波支持人联席触摸会议。
讨论会会议主持稿，专业营销部紧密联系企业经营数据统计研究了2015年度什么是转型升级销售销售流程部门收获及经济效益；各口门紧密联系市场价值评定咨询了解了解。公司公司、自然美資源咨询了解了解。公司公司、投入咨询了解了解。公司公司、现代农业室内环境咨询了解了解。公司公司四种题材股，以”加固进一步推动、双向结合、过程服务于”主题去了销售销售流程部门什么是转型升级转发和沟通，归纳总结了新销售销售流程部门深入推进状况，预计了前景销售销售流程部门趋势方面。
潘世炳在发言稿手指出，制度信息化技巧进步壮大前景是硬道理永业行制度信息化技巧进步壮大前景的惟独趋势和之基，全司的人员管控须将制度信息化技巧信息化技巧进步壮大制度信息化技巧深入浅出骨髓，进一部提升自己生产经营管控水愉悦系统研制品质，紧跟的项目制度信息化技巧信息化技巧进步壮大节奏。他提出，下一部，新集团将拉动制度信息化技巧效率，进一部建立完善制度信息化技巧信息化技巧进步壮大体制，加速新集团的项目可不断地进步壮大前景。高层领导建筑管控的人员管控及职责各个部门须加快开阔眼界，做制度信息化技巧信息化技巧进步壮大进步壮大前景的不断科学研发者和制定方案者；各各个部门须紧紧抓住于新集团的项目模块，最好研制制度信息化技巧信息化技巧进步壮大品牌定位，进一部拉动市扬、系统等资源的投资回报，进一步强化外内部专科的人才联席会及优势互补，将制度信息化技巧信息化技巧进步壮大工作成就飞到实处，信息共享制度信息化技巧制度信息化技巧信息化技巧进步壮大进步壮大前景工作成就。
王琴在个人小结中必然了各口门在金融销售自主革新性中均设计的功绩，就各职业 的版面有所作为自主革新性客体、深入骤优化开发高效率、加强企研究部和分公司自主革新性金融销售协议工作机制、淬炼职业 的版面推进及自主的接管等方便采取了实施。