2015年9月6日，永业行宁夏厂家总部的隆重盛大主持召开了2015年度前中期个人总结年会，永业行副总经理裁刘晓峰、宁夏厂家总部的预备交互員工参与了交互。
讲话稿，青海省分平台承担人余国林回望了分平台上一年销售项目开展项目、内外部的管理等状况，并就下一年度贸易产品策略系统等运转上实行了构建；的工艺经理苟任黎鞭策在职员工积极向上报考职业技能基础考试模拟，通过比较高的的工艺成为贸易行业市场的；综和财会的人士王正红就上一年的综和财会运转上实行了汇报情况报告；贸易行业市场的经理兼国土资源询问了解。部承担人王洋洋、学习环境询问了解。部承担人黄国强分离就本部们上一年销售项目启动状况实行了具体分析；与会人士参会者的人士积极参与说话为分平台进展献言献策。
总结报告讲演中，刘晓峰对宁夏总单位的要先拿到的进步进展壮大接受必然，规范宁夏总单位的从科学创新、变革、升极、改善等二个这方面与宁夏的进展壮大相搭配，大力加强企业内部控制，永业行人才引进梯队，改善工作系统级别，尽力户外拓展新工作地方。他激厉朋友，同甘共苦、同心圆同德、再接再励，相互进行永业行宁夏总单位的坚如磐石不断身体进展壮大。